推进改革创新激发人才活力的关键在于打通体制机制堵点在当前全面建设体育强国的大背景下青海体育站在了新的历史起点上如何通过改革创新激发人才活力已成为推动事业高质量发展的核心变量一方面青海地处高原拥有独特的自然禀赋和民族文化为竞技体育群众体育和体育产业发展提供了广阔空间另一方面受制于区位条件基础薄弱等因素人才总量不足结构不优高层次复合型人才偏少的问题依然突出因此只有把人才工作摆在体育事业发展全局的战略位置坚持以改革激发活力以创新驱动发展青海体育才能奋力开创人才工作新局面在新时代赛道上跑出加速度
以系统思维谋划青海体育人才发展顶层设计要推动青海体育人才工作实现整体跃升首先需要树立系统观念从全省经济社会发展和国家体育战略高度进行顶层设计一是统筹竞技体育群众体育体育产业和体育科研等领域的人才需求构建覆盖教练员运动员社会体育指导员体育管理人才体育科研人才和体育产业经营人才的全链条人才体系二是立足青海高原优势和民族地区特点明确中长远人才发展目标例如围绕高原耐力项目冬季项目民族传统体育打造若干具有全国影响力的高水平人才高地三是完善政策配套推动人才规划与财政保障场馆布局赛训体系产业布局等相互呼应让人才发展不再是孤立工程而成为牵引青海体育全面跃升的战略支点
以体制机制改革为突破口激发人才内生活力改革是激发人才活力的最强引擎针对青海体育人才工作中存在的用人渠道不畅评价标准单一流动机制僵化等问题必须通过深层次改革打通堵点一方面在选拔环节要突出公开公平公正打破身份地域和行政级别限制让有本领敢担当的专业人才脱颖而出例如在专业教练员选聘中探索“揭榜挂帅”机制对重点项目面向全国发布“任务榜”和“岗位榜”谁能带队实现成绩突破谁就有机会成为主教练另一方面要改革职称评审和人才评价方式淡化论文数量资历年限等“硬杠杠”更加注重运动成绩人才培养质量基层服务贡献和社会影响力通过分类评价实现“干什么评什么”“干得好就能评得好”同时在薪酬分配上推行与绩效挂钩的激励机制对在全运会全国锦标赛等重大赛事中作出突出贡献的教练员和团队给予超常规奖励真正做到“以成绩论英雄以贡献定待遇”激发各类人才比学赶超的内生动力
用好高原优势打造特色鲜明的青海体育人才高地青海具有高海拔寒冷少氧等独特自然条件是发展高原耐力项目和部分冬季项目的天然训练场要将这种资源优势转化为人才优势和竞争优势就必须在项目布局和人才培养上突出高原特色通过“项目聚才基地育才平台引才”实现错位发展一方面聚焦马拉松竞走自行车越野滑雪速度滑冰等优势潜优势项目布局一批高水平训练基地打造“高原训练品牌”加强与国家队和沿海发达地区队伍的合作共建通过共建基地联合集训教练互派等方式推动人才在更大范围内流动配置另一方面依托青海大学等高校和体育职业院校探索构建“专业教育 教练指导 高原科研 赛事实践”的复合培养模式让青年运动员在接受系统训练的同时获得科学文化素养提升为今后向教练管理科研等岗位转型打下基础通过多年持续积累在重点项目上形成一支“留得住用得上战得赢”的高水平本土人才队伍
深化校体社融合培育体育人才成长的广阔土壤体育人才成长离不开广泛深厚的群众基础青海要推进人才工作创新就要在青少年阶段和基层一线下更大功夫以改革推动体教融合体社融合形成全社会发现选拔培养体育人才的长效机制在体教融合方面要把体育纳入素质教育全过程鼓励学校与专业队共享场地设施教练资源通过“名师进校园”“优秀运动员担任校外辅导员”等方式提升校园体育教学质量在青少年中发现潜力苗子在体社融合方面要依托全民健身工程社区体育组织和社会俱乐部建立多层次多渠道的选拔网络例如通过传统赛事品牌和群众体育活动发现具有天赋的年轻人再通过定向输送个性化培养让“草根明星”有机会成长为专业人才这一过程中社会体育指导员体育志愿者以及基层体育组织管理者也是关键人才要通过培训认证项目补贴和荣誉激励等方式提升他们的积极性和专业水平为青海体育人才工作夯实群众基础
以案例为牵引探索人才工作模式创新近年来青海在实践中已经形成了一些可推广可复制的经验某市在发展马拉松及路跑产业过程中大胆尝试“赛事 聚才 产业兴才”的模式一方面引进有丰富办赛经验的专业团队和技术人才打造高品质赛事品牌另一方面依托赛事举办成立高原耐力项目训练基地面向省内外招收具有潜质的年轻选手采用“教练 团队 医疗科研”的综合培养模式几年来不仅涌现出多名在全国比赛中表现突出的运动员还吸引了一批体育经纪赛事运营和体育传媒人才在当地就业创业实现了竞技成绩提升体育产业发展和人才队伍壮大的良性循环这一案例表明只要敢于突破传统思路坚持以项目为抓手以赛事为载体就能够在资源相对有限的地区形成别具特色的人才集聚效应为青海体育人才工作创新提供生动样本
优化人才服务环境打造近悦远来的“青海高地”人才不仅要引得进更要留得住用得好这离不开良好的制度环境和生活环境青海体育在推进人才工作时要坚持“服务也是生产力”的理念在住房医疗子女就学伴侣就业等方面给予高层次人才更多便利通过设立“青海体育人才服务窗口”建立联络员制度等方式为引进人才和本土骨干提供一站式服务同时要营造尊才爱才的社会氛围在重大赛事活动庆功表彰宣传推广中突出对教练员科研人员基层工作者等群体的正向激励让更多人感受到从事体育工作的职业荣誉感和社会认同感在此基础上进一步健全教练员和运动员的职业发展通道鼓励他们在退役或岗位流动后向教学科研管理社会组织等领域顺畅转型通过终身培养全周期关怀增强体育人才对青海的归属感和使命感让“愿意来乐于干干得好留得住”成为青海体育人才环境的鲜明标识
推动科技赋能为体育人才插上创新的翅膀在新一轮科技革命和产业变革背景下谁能率先实现体育与科技深度融合谁就能在人才竞争中抢占先机青海要立足实际打造科技支撑下的体育人才创新链一是加强与全国高水平科研院所合作在运动人体科学高原生理学运动康复数据分析与智能装备等领域建立联合实验室和科研平台通过共享数据联合攻关让科研成果第一时间服务青海运动队伍训练和备赛二是推动大数据 人工智能 互联网在训练监控运动损伤预防体能评估等方面的应用培养掌握前沿技术的复合型体育人才三是鼓励教练员和科研人员共同参与课题申报成果转化和企业合作使他们在科研创新中获得切实收益通过这一系列举措让科技成为放大人才价值提高训练效率和竞技水平的“倍增器”助力青海体育在高质量发展轨道上行稳致远
